„Flinkster“ ist da: Neues Carsharing-Angebot in Neustadt

Mobil sein ohne eigenes Auto: Beim Carsharing besitzt man das Fahrzeug nicht selbst, sondern „teilt“ es sich mit anderen. Und dies ist jetzt auch im hannoverschen Umland möglich. Die Stadt Neustadt a. Rbge. und die Klinikum Region Hannover Service-Gesellschaft mbH  – unterstützt von der Region Hannover – gehen mit gutem Beispiel voran: Seit Anfang Mai stehen an fünf Standorten in der Neustädter Kernstadt insgesamt acht Fahrzeuge von „Flinkster“, dem Carsharing-Angebot der Deutschen Bahn, zum Ausleihen bereit.

Drei Fahrzeuge der Flotte können die Bürgerinnen und Bürgern rund um die Uhr benutzen. Die übrigen fünf „Flinkster“-Mietwagen sind tagsüber für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtverwaltung als Dienstfahrzeuge reserviert. Bis auf einen Opel Astra sind alle Modelle in Neustadt Ford Fiestas.

Im Verwaltungssitz an der Nienburger Straße haben heute Ulf-Birger Franz, Dezernent für Wirtschaft, Verkehr und Bildung der Region Hannover, Bürgermeister Uwe Sternbeck und Inge Schweinebraten, Betriebsleiterin der KRH Servicegesellschaft, das Projekt vorgestellt und über die Nutzungsmodalitäten informiert: Buchen lassen sich die „Flinkster“-Fahrzeuge einfach über die App oder die Webseite flinkster.de. Wer dann mit dem Angebot  zum Beispiel nach Mardorf fahren möchte zahlt knapp 5 Euro für die Kilometerpauschale und je nach Tageszeit 1,50 – 5 Euro für jede Stunde Nutzung. Nach einmaliger Registrierung können rund 4.500 Fahrzeuge in mehr als 400 Städten ausgeliehen werden. Flinkster ist das flächengrößte Carsharing-Netzwerk in Deutschland.

„In Hannover und auch in Langenhagen ist Carsharing seit langem ein wichtiger Baustein im Mobilitätsverbund. Besonders in kleineren Kommunen scheitert das Auto-Teilen bislang häufig an einer zu geringen Auslastung der Fahrzeuge in der Startphase. Mit unserer Initiative gehen wir einen anderen Weg“, erläuterte Verkehrsdezernent Ulf-Birger Franz: „Wir setzen dabei auf die Integration von Carsharing-Fahrzeugen in kommunale und betriebliche Fuhrparks. Die Kommunen und die ebenfalls beteiligte Klinikum Region Hannover Servicegesellschaft fungieren als Ankerkunden, indem sie die Autos tagsüber für dienstliche Fahrten nutzen. Dies ermöglicht es, ein tragfähiges öffentliches Carsharing-Angebot vor Ort zu etablieren.“

Grundlage für das zunächst auf vier Jahre befristete Pilotprojekt ist der Masterplan „Shared Mobility“, den die Regionsversammlung beschlossen hat. Ziel ist es, bis 2020 in möglichst allen 20 Umlandkommunen Carsharing-Angebote – in Ergänzung zu ÖPNV, Fahrrad und Taxi – einzurichten. Damit das gelingen kann, hat die Region Hannover einen Rahmenvertrag mit Deutsche Bahn Connect abgeschlossen. „Weitere interessierte Kommunen in der Region Hannover können jederzeit beitreten“, warb Franz für das Projekt.

In Neustadt sind insgesamt acht Flinkster-Fahrzeuge an fünf verschiedenen Standorten zu finden: Vier an den Standorten der Stadtverwaltung in der Nienburger Straße 31 sowie in der Theodor-Heuss-Straße 18, jeweils ein Fahrzeug an der Außenstelle der Region Hannover in der Goethestraße 15a sowie am Klinikum in der Lindenstraße 75. Zusätzlich können zwei Fahrzeuge am Bahnhof ganztägig von Bürgerinnen und Bürgern genutzt werden (Stellplatz: Treppenaufgang West, An der Eisenbahn 5). „Auf dem Weg zur Verkehrswende ist Carsharing ein wichtiger Baustein, schließlich ersetzt ein Carsharing-Fahrzeug statistisch gesehen zehn Autos und leistet somit einen wichtigen Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz“, sagt Neustadts Bürgermeister Uwe Sternbeck und ergänzt: „Neben dem öffentlichen Nahverkehr haben die Neustädterinnen und Neustädter nun die Möglichkeit, zusätzlich ein individuelles und zeitlich flexibles Verkehrsangebot zu nutzen. Damit ist ein weiteres Mobilitätsangebot für die Bürgerinnen und Bürger geschaffen.“

Auch die KRH Servicegesellschaft, die für das Klinikum Region Hannover Leistungen für Patienten sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erbringt, beteiligt sich. „Wir haben uns mit dem Carsharing-Modell von ,Flinkster‘ für eine zeitgemäße Mobilitätslösung entschieden, die einfach und zugleich kostengünstig zu realisieren ist. Der Anbieter stellt die Fahrzeuge. Nutzerinnen und Nutzer aus der Verwaltung und Privatkunden zahlen nur die Zeit und die Kilometerkosten der jeweiligen Fahrt“, so Inge Schweinebraten.

„Flinkster“, ein Tochterunternehmen der DB, hatte nach einer europaweiten Ausschreibung den Zuschlag für die Umsetzung des Projekts erhalten.

Weitere Informationen: www.hannover.de/carsharing

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Waldaschaff Automotive hat seinen Einkauf optimiert

Der Automobilzulieferer Waldaschaff mit Sitz im unterfränkischen Aschaffenburg hat jüngst seinen Einkauf optimiert. Für das tiefgreifende sechsmonatige Projekt holte sich Einkaufsleiter Ludovic Montécot Unterstützung bei der Einkaufsberatung Kloepfel Consulting.

Montécot erklärt: „Wir haben unseren Einkauf gemeinsam mit einer Einkaufsberatung optimiert, da wir alleine zu viele personelle Engpässe hatten. Wichtig war mir, dass die Berater Teamplayer sind und nach Erfolg und nicht nach Tagessätzen abrechnen.“

Nach einer umfangreichen Bestandsaufnahme hat Waldaschaff Automotive europaweit viele Serienmaterialien ausgeschrieben und neue Lieferanten sondiert. Zusätzlich wurden die Preise und Konditionen in den Bereichen Strom, Mobilfunk, Zeitarbeit sowie Logistik durch Verhandlungen und Ausschreibungen optimiert.

Training on the Project

Positiver Nebeneffekt: Die Einkäufer des Unternehmens haben durch das Projekt nebenbei ein „Training on the Project“ bekommen. Mit der Unterstützung der Berater konnten sie ihr Geschick und ihre Kenntnissen zur Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen erweitern. „Das ging nur, weil unsere Mitarbeiter und die Berater eng als Team zusammengearbeitet haben. So wussten wir auch immer genau, was wann und warum passiert“, sagt Montécot.

Lieferanten ziehen an einem Strang

Im Rahmen von Lieferantentagen informierten das Unternehmen und die Berater bestehende und mögliche neue Lieferanten über die Produkte und Unternehmensziele von Waldaschaff Automotive. Projektleiter Shapur Kaikhosrowi, Manager bei der Einkaufsberatung Kloepfel Consulting, stellt fest: „Je besser die Lieferanten den Kunden verstehen, umso besser funktioniert dann auch die Zusammenarbeit.“

Teamgeist statt Skepsis

Montécot berichtet: „Es gab eine anfängliche Skepsis bei den Kolleginnen und Kollegen. Als die Berater bereits nach kurzer Zeit große Erfolge erzielten, hat sich dies aber schnell gelegt. Außerdem gab es eine gewisse Sorge, dass die Externen einen besseren Job machen könnten, als man selbst. Doch durch viel Kommunikation, den Teamgeist und die Professionalität der Berater hat sich auch das gelegt.“

Über Waldaschaff Automotive

Waldaschaff Automotive ist auf seinem Fachgebiet ein führendes Unternehmen der deutschen und europäischen Automobilzulieferindustrie mit zunehmender Ausrichtung auf den Weltmarkt. Zu den Kunden des Unternehmens gehören bedeutende deutsche, europäische sowie internationale Pkw- und Nutzfahrzeug-Hersteller. Größte Kunden sind Audi, BMW, Porsche, Scania und Ford. Beispiele für wichtige Produkte sind Crash-Management-Systeme, und Batteriekasten, Strukturbauteile und Heckklappenstrukturen.

Seit dem Jahr 2015 gehört das Unternehmen zur chinesischen Lingyun Industrial Group Co. Ltd., Zhuozhou, das zu den führenden Zulieferern der chinesischen Automobilindustrie gehört. www.wa-de.com

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Caledonia Mining Corporation Plc

Caledonia Mining Corporation Plc (“Caledonia” or the “Company” – https://www.commodity-tv.net/c/search_adv/?v=298787) today announces that its board of directors has declared a dividend of six and seven eighths United States cents (US$0.06875) on each of the Company’s common shares.

The relevant dates relating to the dividend are as follows:

  • Ex-dividend date: April 11, 2019
  • Record date: April 12, 2019
  • Dividend cheque mailing date: April 26, 2019

Shareholders and depositary interest holders in Canada and the UK will be paid in Canadian Dollars and Sterling respectively.  The Canadian Dollar and Sterling dividend payments will be calculated using the relevant Bank of Canada exchange rates on the record date. 

Caledonia’s Dividend Policy

Caledonia’s strategy to maximise shareholder value includes a quarterly dividend policy which the board of directors adopted in 2014. It is expected that the current dividend of twenty-seven and a half United States cents per annum, paid in equal quarterly instalments, will be maintained. 

About Caledonia Mining

Caledonia’s primary asset is a 49% interest in an operating gold mine in Zimbabwe (“Blanket Mine”).  In November 2018, Caledonia announced that it had signed a legally binding sale agreement to increase its holding in Blanket Mine to 64%, subject to receipt of, amongst other things, regulatory approvals. Caledonia’s shares are listed on the NYSE American (symbol: CMCL) and on the Toronto Stock Exchange (symbol: CAL) and depositary interests representing the shares are traded on London’s AIM (symbol: CMCL). 

As at December 31, 2018, Caledonia had cash of approximately US$11.2m.  Blanket Mine plans to increase production from 54,511 ounces of gold in 2018 to approximately 75,000 ounces in 2021 and approximately 80,000 ounces in 2022; Blanket Mine’s target production for 2019 is between 53,000 and 56,000 ounces. Caledonia expects to publish its results for the quarter to March 31, 2019 on or around May 14, 2019.

For further information please contact:

Caledonia Mining Corporation Plc
Mark Learmonth Tel: +44 1534 679 802
Maurice Mason Tel: +44 759 078 1139

WH Ireland
Adrian Hadden/Jessica Cave/James Sinclair-Ford Tel: +44 20 7220 1751

Blytheweigh
Tim Blythe/Camilla Horsfall/Megan Ray Tel: +44 207 138 3204

Cautionary Note Concerning Forward-Looking Information

Information and statements contained in this news release that are not historical facts are “forward-looking information” within the meaning of applicable securities legislation that involve risks and uncertainties relating, but not limited to Caledonia’s current expectations, intentions, plans, and beliefs.  Forward-looking information can often be identified by forward-looking words such as “anticipate”, “believe”, “expect”, “goal”, “plan”, “target”, “intend”, “estimate”, “could”, “should”, “may” and “will” or the negative of these terms or similar words suggesting future outcomes, or other expectations, beliefs, plans, objectives, assumptions, intentions or statements about future events or performance. Examples of forward-looking information in this news release include: production guidance, estimates of future/targeted production rates, our plans and timing regarding further exploration and drilling and development.  This forward-looking information is based, in part, on assumptions and factors that may change or prove to be incorrect, thus causing actual results, performance or achievements to be materially different from those expressed or implied by forward-looking information.  Such factors and assumptions include, but are not limited to: failure to establish estimated resources and reserves, the grade and recovery of ore which is mined varying from estimates, success of future exploration and drilling programs, reliability of drilling, sampling and assay data, assumptions regarding the representativeness of mineralization being inaccurate, success of planned metallurgical test-work, capital and operating costs varying significantly from estimates, delays in obtaining or failures to obtain required governmental, environmental or other project approvals, inflation, changes in exchange rates, fluctuations in commodity prices and delays in the development of projects.

Security holders, potential security holders and other prospective investors should be aware that these statements are subject to known and unknown risks, uncertainties and other factors that could cause actual results to differ materially from those suggested by the forward-looking statements.  Such factors include, but are not limited to: risks relating to estimates of mineral reserves and mineral resources proving to be inaccurate, fluctuations in gold price, risks and hazards associated with the business of mineral exploration, development and mining, risks relating to the credit worthiness or financial condition of suppliers, refiners and other parties with whom the Company does business; inadequate insurance, or inability to obtain insurance, to cover these risks and hazards, employee relations; relationships with and claims by local communities and indigenous populations; political risk; availability and increasing costs associated with mining inputs and labour; the speculative nature of mineral exploration and development, including the risks of obtaining or maintaining necessary licenses and permits, diminishing quantities or grades of mineral reserves as mining occurs; global financial condition, the actual results of current exploration activities, changes to conclusions of economic evaluations, and changes in project parameters to deal with unanticipated economic or other factors, risks of increased capital and operating costs, environmental, safety or regulatory risks, expropriation, the Company’s title to properties including ownership thereof, increased competition in the mining industry for properties, equipment, qualified personnel and their costs and risks relating to the uncertainty of timing of events including targeted production rate increase.  Security holders, potential security holders and other prospective investors are cautioned not to place undue reliance on forward-looking information.  By its nature, forward-looking information involves numerous assumptions, inherent risks and uncertainties, both general and specific, that contribute to the possibility that the predictions, forecasts, projections and various future events will not occur.  Caledonia undertakes no obligation to update publicly or otherwise revise any forward-looking information whether as a result of new information, future events or other such factors which affect this information, except as required by law.

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Europäisches Projekt gestartet zur fehlerfreien Fertigung mittels Industrie 4.0 Plattform

Die Software AG (Frankfurt, MDAX: SOW) gab heute den Start des Projekts „Zero Defects Manufacturing Platform“ (ZDMP; fehlerfreie Fertigungsplattform) im ersten Quartal 2019 bekannt. Das Projekt läuft über 48 Monate und wird mit einer Gesamtsumme von 19 Mio. Euro von 30 Partnerunternehmen und der Europäischen Kommission unterstützt. Ziel des Projekts ist es, eine digitale Plattform mit zugehörigen Apps zu entwickeln und zu etablieren, um Spitzenleistungen in der Fertigung durch fehlerfreie Prozesse und Produkte zu erreichen. Die Software AG wird ihre webMethods Hybrid Integration Platform und Cumulocity IoT einbringen, um ZDMP mit Datenerfassung, Integration, Interoperabilität und IIoT-Fähigkeiten (Industrial Internet of Things, industrielles Internet der Dinge) zu unterstützen. Darüber hinaus leitet die Software AG das Ambassador-Programm des gesamten ZDMP-Projekts.

Die Fertigungsindustrie befindet sich heute in einem tiefgreifenden Wandel, der als Industrie 4.0 bezeichnet. Industrie 4.0 verändert die Fertigungsindustrie grundlegend durch die Verbreitung neuer digitaler Lösungen entlang der Produktionsprozesskette. So wie sich das Telefon zum Smartphone entwickelt hat, wird das ZDMP-Projekt die Fabrik zur intelligenten Fabrik (Smart Factory) und schließlich zur intelligenten produktfehlerfreien Fabrik (Smart Zero Defect Factory) lenken.

Stuart Campbell, Geschäftsführer von Information Catalyst und Projektmanager von ZDMP, erklärte: „ZDMP wird sicherstellen, dass die europäische Industrie wettbewerbsfähig bleibt und ihre führende Fertigungsposition behält, indem es qualitativ hochwertige Produkte zu niedrigen Kosten auf die effizienteste Weise produziert.“ Dr. Harald Schöning, Vice President Research der Software AG, sagt: „ZDMP wird die Fähigkeiten des industriellen Internets der Dinge und der künstlichen Intelligenz nutzen, um eine offene, erweiterbare, interoperable und flexible Plattform zu schaffen, die es jedem europäischen Produktionsunternehmen jeder Größe ermöglicht, seine Produktion zu optimieren und damit seine Position auf dem Weltmarkt zu stärken.“

ZDMP wird durch industrielle Demonstratoren in diversen Branchen – dazu zählen die Automobilindustrie, der Werkzeugmaschinenbau und die Elektronikindustrie – zeigen, wie eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen Unternehmen Produktionsfehler in verschiedenen Wertschöpfungsketten reduzieren und schließlich sogar vermeiden kann. Die Projektpartnerunternehmen geben im Rahmen des Projekts zusätzliche 3,2 Mio. Euro an weitere Partner, Anwender und Technologieunternehmen weiter, um sowohl die Funktionen der Plattform zu verbessern als auch die Akzeptanz der Plattform auf dem Markt anzustoßen.

Das ZDMP-Projekt kombiniert modernste technologische Ansätze auf Basis kommerzieller Standard- und Open-Source-Software mit einem offenen Entwicklungsansatz sowie einem App Store. Der Fokus liegt sowohl auf Prozess- als auch auf Produktqualitätsmodulen für Qualitätsfragen in der fehlerfreien Produktion, der Produktvorverarbeitung und –nachbearbeitung.

Die Software AG wird ihre webMethods Hybrid Integration Platform und Cumulocity IoT einbringen, um ZDMP mit Datenerfassung, Integration, Interoperabilität und IIoT-Fähigkeiten zu unterstützen. Darüber hinaus leitet die Software AG das Ambassador-Programm des gesamten ZDMP-Projekts. Dieses Ambassador-Programm richtet sich an sogenannte Early Adopter und Lead User, um insbesondere KMU zu ermutigen, die Ergebnisse von ZDMP zu nutzen.

Das Projekt wird vom Forschungszentrum UNINOVA koordiniert und von dem KMU Information Catalyst (ICE) konzipiert und verwaltet. Neben der Software AG gehören zu den weiteren führenden Partnern: Ford, Continental, Mondragon Assembly, HSD, FIDIA, Formplast, Consugal, PT Mills, Flexeflina, CEI, AlfaTest, Ceteck, Video Systems, Ascora, Profactor, Softeco, Etxe-Tar, Ikerlan, ITI und Rooter. Unterstützt werden sie von der Polytechnischen Universität Valencia, der Universität Tampere und der Universität Southampton sowie dem Deutschen Normenwerk DIN. Die Partner Martinrea Honsel, Siveco und ALONG werden dem Konsortium voraussichtlich in Kürze beitreten.

Über ZDMP

Das Projekt „Zero Defect Manufacturing Platform“ (ZDMP, auf Deutsch: fehlerfreie Fertigungsplattform) läuft über 48 Monate und wird mit einer Gesamtsumme von 19 Mio. € von 30 Partnerunternehmen und der Europäischen Kommission unterstützt. Die Liste der Partnerunternehmen und weitere Informationen über das Projekt sind unter www.zdmp.eu zu finden. ZDMP ist ein Forschungs- und Innovationvorhaben mit dem Förderkennzeichen 825631, das aus einem H2020-Aufruf der Europäischen Kommission an die Industrie 4.0 und an die Fabriken der Zukunft entstanden ist. Es handelt sich um eine digitale Fertigungsplattform, die durch miteinander verknüpfte, intelligente Fabriken, einschließlich KMU, die fehlerfreie Fertigung ermöglichen soll und deren Ziel es ist, die Position Europas bei der Herstellung hochwertiger Produkte zu stärken.

Das ZDMP-Projekt wird unter dem Förderkennzeichen 825631 von dem Forschungs- und Innovationsprogramm Horizon 2020 der Europäischen Union finanziert.

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Zero Defects Manufacturing Platform (ZDMP)

Software AG (Frankfurt, MDAX: SOW) today announced the Zero Defects Manufacturing Platform (ZDMP), which was launched in January 2019 for 48 months with an investment of 19M€ provided by 30 sponsoring companies and the European Commission. Its mission is to develop and establish a digital platform and related apps for achieving excellence in manufacturing through zero defect processes and products. Software AG will contribute its webMethods Hybrid Integration Platform and Cumulocity IoT to support ZDMP with data acquisition, integration, interoperability and IIoT capabilities. In addition, Software AG is leading the Ambassador Program for the ZDMP project.

Industry 4.0 is fundamentally transforming the manufacturing industry through the proliferation of new digital solutions applied along the production process chain. As the telephone evolved into the smart phone, ZDMP will drive the evolution of the factory into the Smart Factory and the Smart Zero Defect factory.

Stuart Campbell, CEO of Information Catalyst and Manager of ZDMP, stated: “ZDMP will ensure that European industry remains competitive and keeps its leading manufacturing position by producing high-quality products at a low cost in the most efficient way.” Mr. Harald Schöning, Vice President Software AG, says that “ZDMP will leverage the power of the Industrial Internet of Things and of Artificial Intelligence to create an open, extensible, interoperable and elastic platform that can enable any European manufacturing company of any size to optimize its production and thus strengthen its position in the global market.”

ZDMP will prove its value in industrial demonstrators from the automotive, machine tools, electronics, and construction industries. These will illustrate how deeper cooperation between companies can reduce and avoid defects in products and processes along various supply chains. The sponsoring organizations will also release 3.2M€ throughout the program to additional partners, users and technology companies, to further enhance both the platform features and trigger the adoption of the platform on the market.

The ZDMP Project combines state-of-the-art technological approaches based on commercial-grade standard or open-source software with an open development approach and app store. It will focus on both process and product quality modules for pre-production, production, and post-production quality issues to enable zero-defect manufacturing.

Software AG will contribute its webMethods Hybrid Integration Platform and Cumulocity IoT to support the ZDMP with data acquisition, integration, interoperability and IIoT capabilities. In addition, Software AG is leading the Ambassador Program for the ZDMP project. The Ambassador Program targets early adopters and lead users to encourage SMEs in particular to become users of the ZDMP results.

The project is coordinated by Research Center UNINOVA and concepted and managed by SME Information Catalyst (ICE). Along with Software AG, other leading partners include: Ford, Continental, Mondragon Assembly, HSD, FIDIA, Formplast, Consugal, PT Mills, Flexeflina, CEI, AlfaTest, Ceteck, Video Systems, Ascora, Profactor, Softeco, Etxe-Tar, Ikerlan, ITI, and Rooter. The Polytechnic University of Valencia, Tampere University, and Southampton University as well as the German Standards Organization DIN are providing support. Partners Martinrea Honsel, Siveco and ALONG are expected to shortly join the consortium.

About ZDMP

The Zero Defect Manufacturing Platform project (ZDMP) was launched in Q1 2019 for 48 months with an investment of 19M€ provided by the 30 sponsoring companies and the European Commission. Partner companies and other information can be found at www.zdmp.eu. ZDMP is a Research and Innovation activity that emerged in response to a European Commission H2020 call on Industry 4.0 and Factories of the Future under grant agreement 825631. It is a Digital Manufacturing Platform to facilitate zero defect manufacturing in connected smart factories, including SMEs, and its aim is to further Europe’s position in the manufacture of high-quality products.

The project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation program under grant agreement No 825631.

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Wicheeda Deposit 30 Tonne Bulk Sample Returns 4.81% Light Rare Earth Oxide Head Grade

Defense Metals Corp. (“Defense Metals” or the “Company”) (TSX-V: DEFN/ DFMTF: OTCQB / 35D: FSE) is pleased to announce that SGS Canada Inc. (“SGS”) has provided initial composite head assay results for the 30 tonne bulk sample collected from its Wicheeda Property.

Select head assay results for the 30 tonne bulk sample include 1.77% lanthanum-oxide, 2.34% cerium-oxide, 0.52% neodymium-oxide, and 0.18% praseodymium-oxide which the Company considers significant, for a total of 4.81% LREO (light rare-earth oxide) (see Figure 1 below).

The results confirm, in conjunction with previous metallurgical head grades returned from smaller drill core samples, the presence of significant praseodymium values.  Praseodymium values are only available for 4 of the 14 previous diamond drill holes that define the Wicheeda deposit. The Company considers the results to significant to the advancement of the Wicheeda Property given recent indicative LREE oxide prices and their potential impact on Wicheeda, which has been historically viewed as a cerium-lanthanum-neodymium deposit (see Table 1 below).

Max Sali, CEO and Director of Defense Metals commented “We look forward to building on these positive initial results, which will form the basis from which to gauge the success of subsequent test phases including bench-scale flotation optimization and hydrometallurgical testing, which are preparatory to initiation of larger scale pilot plant testing on the full 30 tonne sample.”

The Company is confident that completion of laboratory and pilot plant metallurgical test programs on the bulk sample will significantly advance the understanding and development of the Wicheeda rare earth element deposit through larger scale pilot plant scale validation of process metallurgy, generation of design quality data for engineering, and the production of REE product samples for potential offtake partners.

Important Rare Earth Element Industrial and Technology Uses

Neodymium/ praseodymium is used to create high-power Neodymium-iron-boron (NdFeB) magnets. These magnets are a key technology in the Defense, Clean Energy, Consumer Electronics and Electric Vehicle sectors.

Common uses of neodymium-iron-boron (NdFeB) magnets include computer hard disk drives, wind turbine generators, speakers/headphones, MRI scanners, cordless tool motors, motors in hybrid and electric vehicles, in addition to aerospace and military applications.

Neodymium is among a mix of rare earth elements found in the nickel metal hydride (NiMH) batteries of a range of plug-in electric and hybrid vehicles, including GM’s EV1, Honda EV Plus, the Ford Ranger EV and the Toyota Prius.

The anode of a NiMH cell is most commonly a mix of lanthanum, cerium, neodymium and praseodymium.

The only significant non-Chinese REE supplier is Australia’s Lynas Corp., which processes its REEs in Malaysia. North America has one mine, which ships its rare earths to China for processing.

About SGS Canada Inc.

By incorporating an integrated approach, SGS delivers testing and expertise throughout the entire mining life cycle. With a network of over 450 commercial, multi-purpose and on-site laboratories globally, SGS is uniquely positioned to provide fit-for-purpose solutions and testing capabilities from early exploration to end-product certification and closure to the mining industry.  SGS’ services encompass the skills of qualified geologists and mining professionals to provide accurate and timely mineral evaluation and consulting services in a wide range of commodities including precious and base metals, rare earth element minerals, uranium and naturally occurring radioactive material, industrial minerals, iron ore and hydrocarbons.

About The Wicheeda Property

The Wicheeda Property located approximately 80 km northwest of the city of Prince George, British Columbia, is readily accessible by all-weather gravel roads and is close to major infrastructure including nearby working power transmission lines, railway and major highways. Geologically, the property is situated in the Foreland Belt and within the Rocky Mountain Trench, a major continental geologic feature.  The Foreland belt contains part of a large alkaline igneous province stretching from the Canadian Cordillera to the southwestern United States and hosts several carbonatite and alkaline complexes among which are the Aley (niobium), Rock Canyon (REE), and Wicheeda (REE) alkaline complexes that contain the highest concentrations of Rare Earth Elements minerals.

The Wicheeda Property is underlain by Kechika Group metasedimentary rocks that are intruded by a southeast-trending carbonatite. The Wicheeda carbonatite is a deformed plug or sill approximately 250 metres in diameter that hosts significant REE mineralization. The intrusion comprises a ferroan dolomite carbonatite core, which passes gradationally outward into calcite carbonatite. The REE mineralization is hosted by the dolomite carbonatite.

Methodology and QA/QC

The 30 tonne Wicheeda deposit bulk sample was trucked to SGS’ Lakefield, ON facility.  Upon receipt at SGS the sample was inventoried (i.e. bag counts and gross weights), then placed in a containment area on a clean concrete pad. The entire sample was jaw crushed to nominal 1 inch, and homogenized/blended via backhoe. A 400 kg sample representative sample was then selected and further homogenized by tumbling and crushed to ½ inch. Half of the 400 kg sample was retained for future testing. The primary 200 kg sample was then crushed to 6 mesh (3.36 mm), homogenized and split into 10 kg charges.  Two of the 10 kg charges were combined and split into 2 kg charges, from one of which 150 g was pulverized to 80% passing 75 micron. Major element, and lanthanum and neodymium oxides, and loss on ignition (LOI) were determined by whole rock analysis, via lithium-borate fusion of a 0.5 gram sample analyzed via wavelength dispersion X-ray fluorescence (WD-XRF). The remaining rare earth elements were determined via 0.5 gram sodium-peroxide fusion multi-element ICP-MS.

The SGS analysis included a quality assurance / quality control (QA/QC) program including the insertion of rare earth element standard and blank samples. Defense Metals detected no significant QA/QC issues during review of the data. SGS Minerals Lakefield is an ISO/IEC 17025 and ISO9001:2015 accredited. SGS is independent of Defense Metals Corp.

Qualified Person

The scientific and technical information contained in this news release as it relates to the Wicheeda Property has been reviewed and approved by Kristopher J. Raffle, P.Geo. (BC) Principal and Consultant of APEX Geoscience Ltd. of Edmonton, AB, a “Qualified Person” as defined in National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects

About Defense Metals Corp.

Defense Metals Corp. is a mineral exploration company focused on the acquisition, exploration and development of minerals, metals and elements commonly used in the protection of our nation and other nations abroad. Defense Metals Corp. trades under “DEFN” on the TSX Venture Exchange. The Company owns (i) a 100% interest in prospective uranium claims in the Athabasca Basin, Saskatchewan totalling approximately 9,362.65 hectares; (ii) has an option to acquire 100% of the Wicheeda Rare Earth Element Project located in Prince George, British Columbia; and (iii) has an option to acquire 100% of the Lac Burge gold property located approximately 215 km northeast of Val d’Or, Quebec.

Contact Information – For more information, please contact:

Todd Hanas, Bluesky Corporate Communications Ltd.

Vice President, Investor Relations

Tel: (778) 994 8072

Email: todd@blueskycorp.ca

Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this news release.

Forward Looking Information

This news release includes certain statements that constitute “forward-looking information” within the meaning of applicable securities law, including without limitation, the Company’s plans for its properties/projects, plans for bench-scale flotation optimization and hydrometallurgical testing, which are preparatory to initiation of larger scale pilot plant testing on the full 30 tonne sample, other statements relating to the technical, financial and business prospects of the Company, and other matters.

Forward-looking statements address future events and conditions and are necessarily based upon a number of estimates and assumptions. These statements relate to analyses and other information that are based on forecasts of future results, estimates of amounts not yet determinable and assumptions of management. Any statements that express or involve discussions with respect to predictions, expectations, beliefs, plans, projections, objectives, assumptions or future events or performance (often, but not always, using words or phrases such as “expects” or “does not expect”, “is expected”, “anticipates” or “does not anticipate”, “plans”, “estimates” or “intends”, or stating that certain actions, events or results “may”, “could”, “would”, “might” or “will” be taken, occur or be achieved), and variations of such words, and similar expressions are not statements of historical fact and may be forward-looking statements. Forward-looking statement are necessarily based upon a number of factors that, if untrue, could cause the actual results, performances or achievements of the Company to be materially different from future results, performances or achievements express or implied by such statements. Such statements and information are based on numerous assumptions regarding present and future business strategies and the environment in which the Company will operate in the future, including the price of metals, anticipated costs and the ability to achieve goals, that general business and economic conditions will not change in a material adverse manner, that financing will be available if and when needed and on reasonable terms, and that third party contractors, equipment and supplies and governmental and other approvals required to conduct the Company’s planned exploration activities will be available on reasonable terms and in a timely manner. While such estimates and assumptions are considered reasonable by the management of the Company, they are inherently subject to significant business, economic, competitive and regulatory uncertainties and risks.

Forward-looking statements are subject to a variety of risks and uncertainties, which could cause actual events, level of activity, performance or results to differ materially from those reflected in the forward-looking statements, including, without limitation: (i) risks related to gold, copper, uranium, rare earth elements, and other commodity price fluctuations; (ii) risks and uncertainties relating to the interpretation of exploration results; (iii) risks related to the inherent uncertainty of exploration and cost estimates and the potential for unexpected costs and expenses; (iv) that resource exploration and development is a speculative business; (v) that the Company may lose or abandon its property interests or may fail to receive necessary licences and permits;  (vi) that environmental laws and regulations may become more onerous;  (vii) that the Company may not be able to raise additional funds when necessary; (viii) the possibility that future exploration, development or mining results will not be consistent with the Company’s expectations; (ix) exploration and development risks, including risks related to accidents, equipment breakdowns, labour disputes or other unanticipated difficulties with or interruptions in exploration and development; (x) competition; (xi) the potential for delays in exploration or development activities or the completion of geologic reports or studies; (xii) the uncertainty of profitability based upon the Company’s history of losses; (xiii) risks related to environmental regulation and liability; (xiv) risks associated with failure to maintain community acceptance, agreements and permissions (generally referred to as “social licence”), including local First Nations; (xv) risks relating to obtaining and maintaining all necessary government permits, approvals and authorizations relating to the continued exploration and development of the Company’s projects; (xvi) risks related to the outcome of legal actions; (xvii) political and regulatory risks associated with mining and exploration; (xix) risks related to current global financial conditions; and (xx) other risks and uncertainties related to the Company’s prospects, properties and business strategy. These risks, as well as others, could cause actual results and events to vary significantly.

Factors that could cause actual results to differ materially from those in forward looking statements include, but are not limited to, continued availability of capital and financing and general economic, market or business conditions, the loss of key directors, employees, advisors or consultants, adverse weather conditions, increase in costs, equipment failures, litigation, failure of counterparties to perform their contractual obligations and fees charged by service providers. Investors are cautioned that forward-looking statements are not guarantees of future performance or events and, accordingly are cautioned not to put undue reliance on forward-looking statements due to the inherent uncertainty of such statements. The forward-looking statements included in this news release are made as of the date hereof and the Company disclaims any intention or obligation to update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise, except as expressly required by applicable securities legislation.

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White Gold Corp. Announces Fully Funded $13M Exploration Program Focused on Vertigo Discovery, Further Increasing Golden Saddle and VG Gold Resources and New Gold Discoveries

White Gold Corp. (TSX.V: WGO, OTC – Nasdaq Intl: WHGOF, FRA: 29W) (the "Company" – https://www.commodity-tv.net/c/search_adv/?v=298903) is pleased to announce its fully funded 2019 exploration program on its extensive 439,000 hectare land package, representing over 40% of the prolific White Gold District in Yukon, Canada.

The 2019 exploration program, budgeted at approximately $13M, has been designed to follow up on the Company’s new high grade Vertigo discovery on its JP Ross property (the “JP Ross Program”), expand the Golden Saddle and Arc resources with diamond drilling on the GS West discovery and other nearby targets (the “White Gold Program”), increase the recently acquired 230,000 oz VG resource (4.4 million tonnes grading 1.65 g/t gold Inferred resource at a cut-off of 0.5 g/t gold) on its QV property, as well as to identify and test high priority regional targets (the “Regional Program”). Backed by partners Agnico Eagle Mines Limited (TSX: AEM, NYSE: AEM) and Kinross Gold Corp (TSX: K, NYSE: KGC) the 2019 exploration program is planned to commence in the coming weeks.

A map outlining the Company’s 2019 work program can be found at http://whitegoldcorp.ca/investors/exploration-highlights/.

Shawn Ryan, Chief Technical Advisor stated, “2019 will be one of the most exciting seasons for White Gold and has the potential to be a transformative year for us. Our systematic regional exploration approach is working exceptionally well and resulted in four new discoveries last year (the Vertigo, GS West, Ryan’s Surprise and Betty Ford). This year’s program will also feature diamond drilling on the Vertigo discovery to expand this new unique style of high-grade gold mineralization. Concurrently, the regional program on the JP Ross Property will follow up on multiple other highly anomalous gold targets near the Henderson Creek drainage system where placer gold mining has been taking place since the turn of the century, and will continue to utilize detailed soil sampling, GT probe and RAB drilling to hone in on high-probability targets, which we anticipate will lead to more new discoveries. The Golden Saddle deposit will be moved along with more diamond drilling on the GS West and Ryan’s Surprise discoveries. The recently acquired VG deposit will undergo drilling to expand the known resources and we will be applying our proprietary regional exploration program to advance some of our other priority targets.  All and all this should be our best season yet.”

Highlights Include:

  • Vertigo Target: 10,000m diamond drill program designed to evaluate geometry as well as the lateral and vertical continuity of mineralized structures discovered in 2018. Additional reverse circulation (“RC”) drilling to evaluate strike potential of mineralization based on field mapping, geochemistry and geophysics.
  • JP Ross regional activity to include evaluation and initial drill testing of 4 to 5 additional target areas on 14km trend.
  • Golden Saddle deposit to be expanded with 4,500m of diamond drilling conducted on GS West discovery, with 1,500m of infill and step-out drilling on Arc deposit.
  • Regional activity on the White Gold property to include evaluation and initial testing of 3 to 4 additional regional targets with RC/RAB drilling.
  • Regional exploration activities on other properties to include over 15,000 soil samples, 1,000 GT probe samples, geologic mapping and prospecting, IP-Resistivity, LiDAR and other baseline exploration work for the continued identification and building of targets.
  • Initial work including GT Probe sampling set to commence in April 2019 with diamond drilling anticipated to commence in May 2019.

The JP Ross Program

Exploration on the Vertigo discovery is expected to include over 7,500m in diamond drilling across the entire currently defined 2km Vertigo trend to define the geology, geometry and continuity of the system, with an additional 2,500m for follow up drilling on key zones identified within the system to test plunge lines and alternative geometries. An RC drill will also be used to test the continuity of mineralization along strike to build additional targets for future diamond drilling.

Additional exploration is expected to be conducted along the 14km Vertigo Trend and JP Ross property at large, with the focus of this work to build up several additional target areas through soils, GT Probe, geophysics, other exploration activities and first pass RAB/RC drill testing as warranted.

Initial work including GT Probe sampling is set to commence in April with diamond drilling anticipated to commence in mid-to-late May, with a full camp to be built on site to support the program.

The Vertigo target is a new, road accessible, discovery on the JP Ross property which is comprised of 2,850 quartz claims covering over 57,000 hectares with at least 14 known target areas and numerous placer gold bearing creeks  

To date, at least 12 mineralized structures are recognized on the Vertigo target over a 1500m x 650m area, and consist of W-NW trending, steeply dipping zones of quartz veining, brecciation, and fracture-controlled mineralization with disseminated to vein-controlled pyrite-arsenopyrite-galena and, locally, visible gold mineralization.

Highlights from 2018 include, Hole JPRVERRAB18-014 intersecting 23.44 g/t Au over 24.38m from surface ending in mineralization; Hole JPRVERRAB18-001 intersecting 56.25 g/t Au over 3.05m within a broader intercept of 17.34 g/t Au over 10.67mfrom 3.05m depth; Hole JPRVERRAB18-011 intersecting 45.00 g/t Au over 3.05m from 1.52m depth, within a broader intercept of 9.65 g/t Au over 15.2m and surface grab samples of 139.9 g/t, 134.6 g/t and 132.9 g/t over a 685m strike length.

The White Gold Program

Exploration activities on the White Gold property are planned to include over 6,000m in diamond and an expected 25 holes of RC/RAB drilling, with diamond drilling focusing on the GS West discovery area with minor infill and step-out drilling on the Arc deposit based on updated geological modelling, while RC/RAB drilling will test high priority targets on the White Gold for potential future diamond drilling. Other exploration activities will include LiDAR, GT Probe, soil sampling, geophysics and geologic mapping, all conducted to evaluate and define additional drill targets on the property.

Reopening of the Thistle camp is currently underway with drilling activities anticipated to commence by mid-May.  

The White Gold property has a current mineral resource of 960,970 ounces Indicated at 2.43 g/t Au and 262,220 ounces Inferred at 1.70 g/t Au, with mineralization on both the Golden Saddle and Arc known to extend beyond the limits of the current resource estimate and believed to remain open in multiple directions.

Golden Saddle highlights from 2018 include, Hole WHTGS18D0175 intersecting 4.6 g/t Au over 44.9m from 218m depth, including 8.57 g/t Au over 17m from 223m depth and Hole WHTGS18D0193 intersecting 3.95 g/t Au over 68m from 210m depth, including 5.42 g/t Au over 47.3m.

The GS West discovery is a shallow mineralized zone open at depth and along strike, located 750m to the west of the Golden Saddle deposit along the structural trend.  All three holes drilled in 2018 hit Golden Saddle style alteration and mineralization with the most significant results from WHTGS18D0184 returning 1.92 g/t Au over 24m from 117m depth, including 2.97 g/t Au over 10m from 118m depth, and 8.12 g/t Au over 1.95m from 121.05m depth.  

The Regional Program

The 2019 Regional Program will focus on high priority targets that have been identified in the 2018 and prior seasons, and will include over 1,000 GT Probe samples and 15,000 soil samples. Additional exploration activity to prepare and better understand the Company’s other targets will include airborne magnetic surveys, LiDAR surveys, drone surveys, IP-Resistivity surveys, geologic mapping and prospecting. The regional exploration will be conducted across multiple of the Company’s properties.

QV Property – VG Zone

Included in the Company’s Regional Program is 1,000m of diamond drilling focused on testing strike extensions of the historically underexplored VG resource located on the QV property, recently acquired from Comstock Metals.

Large portions of the property remain unexplored, which leaves a strong potential for the discovery of additional zones of structurally-controlled and/or intrusion-related mineralization, with several currently unexplored known targets with similar characteristics to the Golden Saddle and Vertigo.  Approximately 4,300m of diamond drilling over 23 holes has been conducted on the VG to date. Of these, only 17 diamond drill holes formed the basis of a 2014 maiden resource estimate(1) of 230,000 oz of gold (4.4 million tonnes grading 1.65 g/t Au) in the Inferred category at a cut-off of 0.5 g/t Au.

The VG resource is open along strike and at depth, and has similar mineralization and structural control to the nearby Golden Saddle deposit. The QV property is 16,335 hectares (40,000 acres) and contiguous to the Company’s White Gold property which hosts its Golden Saddle and Arc deposits, 20 km southwest of the Vertigo discovery on its JP Ross property and 44 km northwest of Goldcorp Inc.’s (TSX: G, NYSE: GG) Coffee project. The resource and property were acquired by White Gold Corp from Comstock Metals in early 2019. 

For further details regarding the acquisition of the VG resource and QV property, please refer to the press release of the Company dated March 1, 2019 available on SEDAR at www.sedar.com.

  • See Comstock Metals Ltd. technical report titled “NI 43-101 TECHNICAL REPORT on the QV PROJECT”, dated August 19, 2014, available on SEDAR

Regional Exploration Program activities are anticipated to include exploration activity on the following targets:

Betty Property

The Betty property covers the eastern extension of the Coffee Creek fault, which hosts the Coffee deposit owned by Goldcorp Inc., and hosts a 12km trend of anomalous gold in soils (trace to 7,288 ppb Au); intrusion-related and structurally controlled styles of mineralization. Highlights of drilling completed at the Betty Ford target include Hole BETFRDRAB18-002 returning 1.08 g/t Au over 50.29m from 4.57m depth, including 2.24 g/t Au over 9.41m from 19.81m depth with the top 25.91m of the hole showing oxidized mineralization and additional shallow mineralization encountered in other holes along trend. Highlights at the Betty White target included gold mineralization intersected in every hole, with individual results ranging from trace to 3.61 g/t Au. Gold mineralization encountered across multiple target areas highlights the large-scale potential of the mineralized system, with additional targets remaining undrilled.

Black Hills Property

Road accessible property located adjacent to the JP Ross Property on the east. There exist numerous untested gold in soil anomalies that are coincident with the regional-scale structures that cut through the property, with soil assays ranging from trace to 1,594 ppb Au.

Dime Property

Located 70km to the south-west of Dawson City, YT, with the claims bordering numerous historic mineral occurrences and placer gold bearing creeks. At least 3 untested gold in soil anomalies are known (Dime West, Dime Central, & Polaris) on the property that warrant follow up work; with soil values ranging from trace to 6,082 ppb Au. The targets are associated with a regional scale structure and the overall geologic setting and geochemistry of the area is very similar to the Vertigo discovery, located 40km to the SE.

Nolan Property

Located 50km west of Dawson City, YT with claims covering multiple placer gold bearing creeks. Numerous gold in soil anomalies on the southern end of the property that have yet to be investigated; with soil values ranging from trace to 968 ppb Au. This includes the Hart Mt. area, which contains two robust targets, including Hart South a 2,000m by 400m trend with soil values ranging up to 539 ppb Au, as well as Hart East which measures 2,500m by 900m and yielded values ranging up to 399 ppb Au. Additionally, prospecting in the Hart area returned grab samples of epithermal-style quartz veins that returned from trace to 0.172 g/t Au, trace to 1,467 g/t Ag, and trace to 10.63% Pb.

About White Gold Corp.

The Company owns a portfolio of 22,040 quartz claims across 35 properties covering over 439,000 hectares representing over 40% of the Yukon’s White Gold District. The Company’s flagship White Gold property has a mineral resource of 960,970 ounces Indicated at 2.43 g/t Au and 282,490 ounces Inferred at 1.70 g/t Au as set forth in the technical report entitled “Independent Technical Report for the White Gold Project, Dawson Range, Yukon, Canada”, dated March 5, 2018, filed under the Company’s profile on SEDAR. Mineralization on the Golden Saddle and Arc is also known to extend beyond the limits of the current resource estimate. Regional exploration work has also produced several other prospective targets on the Company’s claim packages which border sizable gold discoveries including the Coffee project owned by Goldcorp Inc. with a M&I gold resource(2) of 3.4M oz and Western Copper and Gold Corporation’s Casino project which has P&P gold reserves(2) of 8.9M oz Au and 4.5B lb Cu. For more information visit www.whitegoldcorp.ca.

  • Noted mineralization is as disclosed by the owner of each property respectively and is not necessarily indicative of the mineralization hosted on the Company’s property.

Qualified Person

Jodie Gibson, P.Geo. and Vice President of Exploration for the Company is a “qualified person” as defined under National Instrument 43-101 (“NI 43-101”) and has reviewed and approved the content of this news release.

Cautionary Note Regarding Forward Looking Information

This news release contains "forward-looking information" and "forward-looking statements" (collectively, "forward-looking statements") within the meaning of the applicable Canadian securities legislation. All statements, other than statements of historical fact, are forward-looking statements and are based on expectations, estimates and projections as at the date of this news release. Any statement that involves discussions with respect to predictions, expectations, beliefs, plans, projections, objectives, assumptions, future events or performance (often but not always using phrases such as "expects", or "does not expect", "is expected", "anticipates" or "does not anticipate", "plans", “proposed”, "budget", "scheduled", "forecasts", "estimates", "believes" or "intends" or variations of such words and phrases or stating that certain actions, events or results "may" or "could", "would", "might" or "will" be taken to occur or be achieved) are not statements of historical fact and may be forward-looking statements. In this news release, forward-looking statements relate, among other things, the Company’s objectives, goals and exploration activities conducted and proposed to be conducted at the Company’s properties; future growth potential of the Company, including whether any proposed exploration programs at any of the Company’s properties will be successful; exploration results; and future exploration plans and costs and financing availability.

These forward-looking statements are based on reasonable assumptions and estimates of management of the Company at the time such statements were made. Actual future results may differ materially as forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual results, performance or achievements of the Company to materially differ from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such factors, among other things, include:; expected benefits to the Company relating to exploration conducted and proposed to be conducted at the Company’s properties;; failure to identify any additional mineral resources or significant mineralization; the preliminary nature of metallurgical test results; uncertainties relating to the availability and costs of financing needed in the future, including to fund any exploration programs on the Company’s properties; business integration risks; fluctuations in general macroeconomic conditions; fluctuations in securities markets; fluctuations in spot and forward prices of gold, silver, base metals or certain other commodities; fluctuations in currency markets (such as the Canadian dollar to United States dollar exchange rate); change in national and local government, legislation, taxation, controls, regulations and political or economic developments; risks and hazards associated with the business of mineral exploration, development and mining (including environmental hazards, industrial accidents, unusual or unexpected formations pressures, cave-ins and flooding); inability to obtain adequate insurance to cover risks and hazards; the presence of laws and regulations that may impose restrictions on mining and mineral exploration; employee relations; relationships with and claims by local communities and indigenous populations; availability of increasing costs associated with mining inputs and labour; the speculative nature of mineral exploration and development (including the risks of obtaining necessary licenses, permits and approvals from government authorities); the unlikelihood that properties that are explored are ultimately developed into producing mines; geological factors; actual results of current and future exploration; changes in project parameters as plans continue to be evaluated; soil sampling results being preliminary in nature and are not conclusive evidence of the likelihood of a mineral deposit; title to properties; and those factors described in the most recently filed management’s discussion and analysis of the Company. Although the forward-looking statements contained in this news release are based upon what management of the Company believes, or believed at the time, to be reasonable assumptions, the Company cannot assure shareholders that actual results will be consistent with such forward-looking statements, as there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or intended. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements and information. There can be no assurance that forward-looking information, or the material factors or assumptions used to develop such forward-looking information, will prove to be accurate. The Company does not undertake to release publicly any revisions for updating any voluntary forward-looking statements, except as required by applicable securities law.

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White Gold Corp. kündigt vollständig finanziertes 13-Millionen-Dollar-Explorationsprogramm – Konzentration auf Vertigo Entdeckung, Steigerung der Golden Saddle und VG-Goldressourcen sowie neue Goldfunde

White Gold Corp. (TSX.V: WGO, OTC – Nasdaq Intl: WHGOF, FRA: 29W) (das "Unternehmen" – https://www.commodity-tv.net/c/search_adv/?v=298903) freut sich, sein voll finanziertes Explorationsprogramm für 2019 auf seinem umfangreichen 439.000 Hektar großen Landpaket bekannt zu geben, das über 40% des produktiven White Gold District im kanadischen Yukon ausmacht.

Das Explorationsprogramm 2019, das mit einem Budget von ca. 13 Mio. $ ausgestattet ist, wurde entwickelt, um die neue hochgradige Vertigo-Entdeckung des Unternehmens auf seinem Grundstück JP Ross (das "JP Ross-Programm") weiterzuverfolgen, die Ressourcen des Golden Saddle und von Arc durch Diamantbohrungen auf dem Fund GS West und anderen nahegelegenen Zielen (das "White Gold-Programm") zu erweitern, die kürzlich erworbene 230.000 Unzen VG-Ressource zu erhöhen (4,4 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 1,65 g/t Gold Abgeleitete Ressource bei einem Cut-off von 0,5 g/t Gold) auf dem Grundstück QV sowie zur Identifizierung und Erprobung hochrangiger regionaler Ziele (das "Regionalprogramm"). Unterstützt von den Partnern Agnico Eagle Mines Limited (TSX: AEM, NYSE: AEM) und Kinross Gold Corp (TSX: K, NYSE: KGC) soll das Explorationsprogramm 2019 in den kommenden Wochen beginnen.

Eine Übersicht über das Arbeitsprogramm 2019 des Unternehmens finden Sie unter http://whiteGoldcorp.ca/investors/exploration-highlights/

Shawn Ryan, Chief Technical Advisor, sagte: "2019 wird eines der aufregendsten Jahre für White Gold sein und hat das Potenzial, für uns ein Transformationsjahr zu werden. Unser systematischer regionaler Erkundungsansatz funktioniert hervorragend und führte im vergangenen Jahr zu vier neuen Entdeckungen (Vertigo, GS West, Ryan’s Surprise und Betty Ford). Das diesjährige Programm umfasst auch Diamantbohrungen auf der Entdeckung von Vertigo, um diesen neuen, einzigartigen Stil der hochwertigen Goldmineralisierung zu erweitern. Gleichzeitig wird das Regionalprogramm auf der JP Ross Liegenschaft mehrere andere hochanomale Goldziele in der Nähe des Drainagesystems des Henderson Creek verfolgen, wo seit der Jahrhundertwende eine Goldmine stattfindet, und weiterhin detaillierte Bodenproben, GT-Sonden und RAB-Bohrungen nutzen, um die Ziele mit hoher Wahrscheinlichkeit zu verfeinern, von denen wir erwarten, dass sie zu weiteren neuen Entdeckungen führen werden. Die Lagerstätte Golden Saddle wird zusammen mit weiteren Diamantbohrungen auf der GS West und den Entdeckungen von Ryan’s Surprise verschoben. Die kürzlich erworbene VG-Lagerstätte wird gebohrt, um die bekannten Ressourcen zu erweitern, und wir werden unser eigenes regionales Explorationsprogramm anwenden, um einige unserer anderen vorrangigen Ziele voranzutreiben.  All das sollte unsere bisher beste Saison ergeben."

Highlights:

  • Vertigo Target: 10.000 m Diamantbohrprogramm zur Bewertung der Geometrie sowie der lateralen und vertikalen Kontinuität von mineralisierten Strukturen, die 2018 entdeckt wurden. Zusätzliche Reverse-Circulation ("RC") Bohrungen zur Bewertung des Streichpotenzials der Mineralisierung basierend auf Feldkartierungen, Geochemie und Geophysik.
  • JP Ross regionale Aktivität, für Bewertung und erste Bohrversuche von 4 bis 5 zusätzlichen Zielgebieten auf 14 km Trend
  • Die Lagerstätte Golden Saddle wird mit 4.500 m Diamantbohrungen auf der Entdeckung von GS West erweitert, mit 1.500 m Infill- und Step-out-Bohrungen auf der Lagerstätte Arc.
  • Regionale Aktivitäten auf dem Grundstück White Gold, einschließlich der Bewertung und ersten Tests von 3 bis 4 zusätzlichen regionalen Zielen mit RC/RAB-Bohrungen.
  • Regionale Explorationsaktivitäten auf anderen Grundstücken, darunter über 15.000 Bodenproben, 1.000 GT-Sondenproben, geologische Kartierungen und Prospektionen, IP-Resistivität, LiDAR und andere grundlegende Explorationsarbeiten zur weiteren Identifizierung und Erstellung von Zielen.
  • Die ersten Arbeiten, einschließlich der Probenahme der GT-Sonde, sollen im April 2019 beginnen, während die Diamantbohrungen voraussichtlich im Mai 2019 beginnen werden.

Das JP Ross Programm

Es wird erwartet, dass die Erkundung der Entdeckung von Vertigo mehr als 7.500 m Diamantbohrungen über den gesamten derzeit definierten 2 km langen Vertigo-Trend umfasst, um die Geologie, Geometrie und Kontinuität des Systems zu definieren, und weitere 2.500 m für Folgebohrungen an Schlüsselzonen, die innerhalb des Systems identifiziert wurden, um Eintauchlinien und alternative Geometrie zu testen. Ein RC-Bohrer wird auch verwendet, um die Kontinuität der Mineralisierung entlang des Streichens zu testen, um zusätzliche Ziele für zukünftige Diamantbohrungen zu bauen.

Es wird erwartet, dass weitere Explorationen auf dem 14 km langen Grundstück Vertigo Trend und JP Ross insgesamt durchgeführt werden, wobei der Schwerpunkt dieser Arbeiten auf dem Aufbau mehrerer zusätzlicher Zielgebiete durch Boden, GT-Sonde, Geophysik, andere Explorationsaktivitäten und First Pass RAB/RC-Bohrungen liegt.

Die ersten Arbeiten einschließlich der Probenahme der GT-Sonde sollen im April beginnen, wobei die Diamantbohrungen voraussichtlich Mitte bis Ende Mai beginnen werden, wobei zur Unterstützung des Programms ein komplettes Lager vor Ort errichtet werden soll.

Das Ziel Vertigo ist eine neue, straßenzugängliche Entdeckung auf dem Grundstück JP Ross, das sich aus 2.850 Quarz-Claims zusammensetzt, die sich über 57.000 Hektar mit mindestens 14 bekannten Zielgebieten und zahlreichen Goldhaltigen Bächen erstrecken. 

Bis heute sind auf dem Vertigo-Ziel über eine Fläche von 1500 m x 650 m mindestens 12 mineralisierte Strukturen erkannt worden, die aus W-NW tendierenden, steil abfallenden Zonen von Quarzadern, Brekzien und frakturkontrollierter Mineralisierung mit verbreiteter zu aderkontrollierter Pyrit-Arsenopyrit-Galena und lokal sichtbarer Goldmineralisierung bestehen.

Zu den Höhepunkten von 2018 gehören Loch JPRVERRAB18-014, das 23,44 g/t Au über 24,38 m von der Oberfläche schneidet und in der Mineralisierung endet; Loch JPRVERRAB18-001, das 56,25 g/t Au über 3,05 m innerhalb eines breiteren Abschnitts von 17,34 g/t Au über 10,67m aus 3,05m Tiefe; Bohrung JPRVERRAB18-011 ergab 45,00 g/t Au über 3,05m aus 1,52m Tiefe innerhalb eines breiteren Abschnitts von 9,65 g/t Au über 15,2m und Oberflächengreifproben von 139,9 g/t, 134,6 g/t und 132,9 g/t über eine Streichlänge von 685m.

Das White Gold-Programm

Die Explorationsaktivitäten auf dem Grundstück White Gold sollen mehr als 6.000 m in Diamant und voraussichtlich 25 Bohrungen von RC/RAB-Bohrungen umfassen, wobei sich die Diamantbohrungen auf das GS-West-Entdeckungsgebiet mit kleineren Infill- und Step-out-Bohrungen auf der Arc-Lagerstätte auf der Grundlage aktualisierter geologischer Modellierungen konzentrieren, während die RC/RAB-Bohrungen hochrangige Ziele auf dem White Gold für mögliche zukünftige Diamantbohrungen testen werden. Weitere Explorationsaktivitäten umfassen LiDAR, GT-Sonde, Bodenprobenahme, Geophysik und geologische Kartierung, die alle zur Bewertung und Definition zusätzlicher Bohrziele auf dem Grundstück durchgeführt werden.

Die Wiedereröffnung des Distelcamps ist derzeit im Gange, die Bohraktivitäten werden voraussichtlich Mitte Mai beginnen.  

Die Liegenschaft White Gold verfügt über eine aktuelle Mineralressource von 960.970 Unzen, die mit 2,43 g/t Au angegeben ist, und 262.220 Unzen, die mit 1,70 g/t Au abgeleitet wurden, wobei die Mineralisierung sowohl auf dem Golden Saddle als auch auf dem Bogen bekannt ist, die über die Grenzen der aktuellen Ressourcenschätzung hinausgeht und von der angenommen wird, dass sie in mehrere Richtungen offen bleibt.

Zu den Highlights von Golden Saddle 2018 gehören Loch WHTGS18D0175, das 4,6 g/t Au über 44,9 m aus 218 m Tiefe, einschließlich 8,57 g/t Au über 17 m aus 223 m Tiefe, und Loch WHTGS18D0193, das 3,95 g/t Au über 68 m aus 210 m Tiefe, einschließlich 5,42 g/t Au über 47,3 m schneidet.

Die Entdeckung GS West ist eine flache mineralisierte Zone, die in der Tiefe und entlang des Streichens offen ist und 750 m westlich der Lagerstätte Golden Saddle entlang des Strukturtrends liegt. Alle drei Bohrlöcher, die 2018 gebohrt wurden, trafen auf die Änderung und Mineralisierung im Stil des Golden Saddle mit den signifikantesten Ergebnissen von WHTGS18D0184, die 1,92 g/t Au über 24 m aus 117 m Tiefe, einschließlich 2,97 g/t Au über 10 m aus 118 m Tiefe, und 8,12 g/t Au über 1,95 m aus 121,05 m Tiefe lieferten. 

Das Regionalprogramm

Das Regionalprogramm 2019 wird sich auf hochrangige Ziele konzentrieren, die im Jahr 2018 und in den Vorsaisonen festgelegt wurden, und mehr als 1.000 GT-Proben und 15.000 Bodenproben umfassen. Zusätzliche Explorationsaktivitäten zur Vorbereitung und zum besseren Verständnis der anderen Ziele des Unternehmens umfassen magnetische Luftaufnahmen, LiDAR-Aufnahmen, Drohnenaufnahmen, IP-Widerstandsmessungen, geologische Kartierungen und Prospektionen. Die regionale Exploration wird auf mehreren Grundstücken des Unternehmens durchgeführt.

QV Grundstück – VG Zone

Zum Regionalprogramm des Unternehmens gehören 1.000 m Diamantbohrungen, die sich auf die Erprobung von Streikverlängerungen der historisch wenig erforschten VG-Ressource auf dem QV-Grundstück konzentrieren, das kürzlich von Comstock Metals erworben wurde.

Große Teile des Grundstücks sind noch unerforscht, was ein großes Potenzial für die Entdeckung zusätzlicher Zonen strukturell kontrollierter und/oder intrusionsbedingter Mineralisierungen mit mehreren derzeit unerforschten bekannten Zielen mit ähnlichen Eigenschaften wie Golden Saddle und Vertigo hinterlässt. Bislang wurden auf VG rund 4.300 m Diamantbohrungen über 23 Löcher durchgeführt. Von diesen bildeten nur 17 Diamantbohrlöcher die Grundlage für eine erste Ressourcenschätzung(1) von 230.000 Unzen Gold (4,4 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 1,65 g/t Au) in der abgeleiteten Kategorie bei einem Cutoff von 0,5 g/t Au.

Die VG-Ressource ist entlang des Streichs und in der Tiefe offen und weist eine ähnliche Mineralisierung und Strukturkontrolle auf wie die nahegelegene Lagerstätte Golden Saddle. Das QV-Grundstück ist 16.335 Hektar groß und grenzt an das Grundstück White Gold des Unternehmens an, in dem sich die Lagerstätten Golden Saddle und Arc befinden, 20 km südwestlich der Entdeckung von Vertigo auf dem Grundstück JP Ross und 44 km nordwestlich des Coffeeprojekts von Goldcorp Inc. (TSX: G, NYSE: GG). Die Ressource und das Grundstück wurden Anfang 2019 von der White Gold Corp. von Comstock Metals erworben.

Weitere Informationen zum Erwerb der VG-Ressource und des QV-Vorkommens finden Sie in der Pressemitteilung des Unternehmens vom 1. März 2019, die auf SEDAR unter www.sedar.com. verfügbar ist.

  • Siehe technischer Bericht der Comstock Metals Ltd. mit dem Titel "NI 43-101 TECHNICAL REPORT on the QV PROJECT" vom 19. August 2014, verfügbar auf SEDAR.

Es wird erwartet, dass die Aktivitäten des regionalen Explorationsprogramms die Explorationsaktivitäten für die folgenden Ziele umfassen:

Betty Vorkommen

Das Grundstück Betty umfasst die östliche Ausdehnung der Coffee Creek Störung, in der sich die Coffeevorkommen im Besitz von Goldcorp Inc. befindet. und beherbergt einen 12 km langen Trend von anomalem Gold in Böden (Spuren bis 7.288 ppb Au); intrusionsbedingte und strukturell kontrollierte Mineralisierungsstile. Höhepunkte der auf dem Betty-Ford-Ziel abgeschlossenen Bohrungen sind Loch BETFRDRAB18-002, das 1,08 g/t Au über 50,29 m aus einer Tiefe von 4,57 m zurückgibt, einschließlich 2,24 g/t Au über 9,41 m aus einer Tiefe von 19,81 m, wobei die oberen 25,91 m des Lochs eine oxidierte Mineralisierung und eine zusätzliche flache Mineralisierung aufweisen, die in anderen Bohrungen im Trend zu beobachten ist. Höhepunkte auf dem Ziel Betty White waren die Goldmineralisierung, die in jedem Loch durchschnitten wurde, wobei die einzelnen Ergebnisse von Spur bis 3,61 g/t Au reichten. Die Goldmineralisierung, die über mehrere Zielgebiete hinweg anzutreffen ist, unterstreicht das große Potenzial des mineralisierten Systems, wobei weitere Ziele ungebohrt bleiben.

Black Hills Vorkommen

Straßenzugängliches Grundstück in unmittelbarer Nähe der JP Ross Liegenschaft im Osten. Es gibt zahlreiche ungetestete Gold in Bodenanomalien, die mit den regionalen Strukturen übereinstimmen, die das Grundstück durchtrennen, wobei die Bodenuntersuchungen von Spuren bis zu 1.594 ppb Au reichen.

Dime Vorkommen

70 km südwestlich von Dawson City, YT, gelegen, mit den Claims, die an zahlreiche historische Mineralvorkommen und goldhaltige Bäche grenzen. Mindestens 3 ungetestete Gold in Bodenanomalien sind auf dem Grundstück bekannt (Dime West, Dime Central, & Polaris), die eine Nachbereitung rechtfertigen; mit Bodenwerten, die von Spuren bis 6.082 ppb Au reichen. Die Ziele sind mit einer regionalen Skalenstruktur verbunden, und die geologische und geochemische Gesamtanordnung des Gebietes ist dem Vertigo-Fund sehr ähnlich, der 40 km von der SE entfernt liegt.

Nolan Vorkommen

50 km westlich von Dawson City, YT, gelegen, mit Claims, die mehrere Goldhaltige Bäche abdecken. Zahlreiche noch nicht erforschte Gold-in-Boden-Anomalien am südlichen Ende des Grundstücks; mit Bodenwerten von Spuren bis 968 ppb Au. Dazu gehört das Hart Mt. Gebiet, das zwei robuste Ziele enthält, darunter Hart South ein 2.000m x 400m Trend mit Bodenwerten von bis zu 539 ppb Au, sowie Hart East, das 2.500m x 900m misst und Werte von bis zu 399 ppb Au liefert. Darüber hinaus lieferte die Prospektion im Bereich Hart Greifproben von epithermalen Quarzadern, die von Spur zu 0,172 g/t Au, Spur zu 1.467 g/t Ag und Spur zu 10,63% Pb zurückkehrten.

Über White Gold Corp.

Das Unternehmen besitzt ein Portfolio von 22.040 Quarzforderungen auf 35 Grundstücken mit einer Fläche von über 439.000 Hektar, was über 40% des White Goldbezirks des Yukon entspricht. Das Flaggschiff der Liegenschaft White Gold des Unternehmens verfügt über eine Mineralressource von 960.970 Unzen, die mit 2,43 g/t Au angegeben ist, und 282.490 Unzen, die mit 1,70 g/t Au abgeleitet wurden, wie im technischen Bericht "Independent Technical Report for the White Gold Project, Dawson Range, Yukon, Canada" vom 5. März 2018 dargelegt, der unter dem Profil des Unternehmens auf SEDAR hinterlegt ist. Die Mineralisierung auf dem Golden Saddle und Bogen geht bekanntlich auch über die Grenzen der aktuellen Ressourcenschätzung hinaus. Regionale Explorationsarbeiten haben auch mehrere andere potenzielle Ziele auf den Claim-Paketen des Unternehmens hervorgebracht, die an beträchtliche Goldfunde grenzen, darunter das Coffeeprojekt von Goldcorp Inc. mit einer M&I-Goldressource(2) von 3,4 Mio. Unzen und das Casino-Projekt von Western Copper and Gold Corporation mit P&P-Goldreserven(2) von 8,9 Mio. Unzen Au und 4,5 Milliarden Pfund Cu. Für weitere Informationen besuchen Sie www.whiteGoldcorp.ca .

  • Die notierte Mineralisierung ist die vom Eigentümer jeder Liegenschaft offenbarte und ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die Mineralisierung, die auf dem Grundstück des Unternehmens beheimatet sind.

Qualifizierte Person

Jodie Gibson, P.Geo. und Vice President of Exploration für das Unternehmen, ist eine "qualifizierte Person" im Sinne von National Instrument 43-101 ("NI 43-101") und hat den Inhalt dieser Pressemitteilung überprüft und genehmigt.

Vorsichtshinweis zu zukunftsgerichteten Informationen

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete Informationen" und "zukunftsgerichtete Aussagen" (zusammen "zukunftsgerichtete Aussagen") im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetzgebung. Alle Aussagen, mit Ausnahme von Aussagen über historische Fakten, sind zukunftsgerichtete Aussagen und basieren auf Erwartungen, Schätzungen und Prognosen zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung. Jede Aussage, die Diskussionen in Bezug auf Vorhersagen, Erwartungen, Überzeugungen, Pläne, Prognosen, Ziele, Annahmen, zukünftige Ereignisse oder Leistungen beinhaltet (oft, aber nicht immer unter Verwendung von Formulierungen wie "erwartet" oder "erwartet nicht", "wird erwartet", "erwartet" oder "antizipiert" oder "nicht erwartet", "plant" oder "vorgeschlagen", "Budget", "geplant", "Prognosen", "Schätzungen", "glaubt" oder "beabsichtigt" oder Variationen solcher Wörter und Formulierungen oder die Feststellung, dass bestimmte Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse "kann" oder "könnte", "würde", "könnte" oder "wird" durchgeführt werden oder erreicht werden) sind keine Aussagen über historische Fakten und können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In dieser Pressemitteilung beziehen sich zukunftsgerichtete Aussagen unter anderem auf die Ziele, Ziele und Explorationsaktivitäten des Unternehmens, die auf den Grundstücken des Unternehmens durchgeführt und geplant sind; das zukünftige Wachstumspotenzial des Unternehmens, einschließlich der Frage, ob geplante Explorationsprogramme auf einem der Grundstücke des Unternehmens erfolgreich sein werden; die Explorationsergebnisse sowie zukünftige Explorationspläne und -kosten und -verfügbarkeit.

Diese zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf vernünftigen Annahmen und Schätzungen des Managements des Unternehmens zum Zeitpunkt der Erstellung dieser Aussagen. Die tatsächlichen zukünftigen Ergebnisse können erheblich voneinander abweichen, da zukunftsgerichtete Aussagen bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften des Unternehmens wesentlich von den zukünftigen Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit zum Ausdruck kommen. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem:erwarteter Nutzen für das Unternehmen im Zusammenhang mit der Exploration, die auf den Grundstücken des Unternehmens durchgeführt und vorgeschlagen wurde; fehlende Identifizierung zusätzlicher Mineralressourcen oder bedeutender Mineralisierungen; die vorläufige Natur der metallurgischen Testergebnisse; Unsicherheiten in Bezug auf die Verfügbarkeit und die Kosten der in Zukunft benötigten Finanzierung, einschließlich der Finanzierung von Explorationsprogrammen auf den Grundstücken des Unternehmens; Geschäftsintegrationsrisiken; Schwankungen der allgemeinen makroökonomischen Bedingungen; Schwankungen der Wertpapiermärkte; Schwankungen der Spot- und Terminpreise für Gold, Silber, Basismetalle oder bestimmte andere Rohstoffe; Schwankungen der Devisenmärkte (wie der Wechselkurs des Kanadischen Dollars zum US-Dollar); Veränderungen in der nationalen und lokalen Regierung, der Gesetzgebung, der Besteuerung, der Kontrollen, der Vorschriften und der politischen oder wirtschaftlichen Entwicklungen; Risiken und Gefahren im Zusammenhang mit der Mineralexploration, der Erschließung und dem Bergbau (einschließlich Umweltgefahren, Industrieunfällen, ungewöhnlichem oder unerwartetem Formationsdruck, Höhleneing und Überschwemmungen); Unfähigkeit, eine angemessene Versicherung zur Abdeckung von Risiken und Gefahren zu erhalten; das Vorhandensein von Gesetzen und Vorschriften, die Beschränkungen für den Bergbau und die Mineralexploration auferlegen können; Arbeitnehmerbeziehungen; Beziehungen zu und Ansprüche von lokalen Gemeinschaften und indigenen Bevölkerungsgruppen; Verfügbarkeit steigender Kosten im Zusammenhang mit Bergbauinvestitionen und Arbeit; die spekulative Natur der Mineralexploration und -entwicklung (einschließlich der Risiken, die mit dem Erhalt notwendiger Lizenzen, Genehmigungen und Genehmigungen von Regierungsbehörden verbunden sind); die Unwahrscheinlichkeit, dass die erforschten Grundstücke letztendlich zu Minen entwickelt werden; geologische Faktoren; tatsächliche Ergebnisse der aktuellen und zukünftigen Exploration; Änderungen der Projektparameter, wenn Pläne weiterhin bewertet werden; Bodenprobenergebnisse, die vorläufiger Natur sind und keinen schlüssigen Beweis für die Wahrscheinlichkeit einer Mineralvorkommen; Eigentumsrechte an Grundstücken; und die Faktoren, die in der jüngsten vom Management vorgelegten Diskussion und Analyse des Unternehmens beschrieben wurden. Obwohl die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen darauf beruhen, was das Management des Unternehmens für vernünftige Annahmen hält oder zu diesem Zeitpunkt für vernünftig hielt, kann das Unternehmen den Aktionären nicht garantieren, dass die tatsächlichen Ergebnisse mit diesen zukunftsgerichteten Aussagen übereinstimmen, da es andere Faktoren geben kann, die dazu führen, dass die Ergebnisse nicht den Erwartungen, Schätzungen oder Absichten entsprechen. Dementsprechend sollten sich die Leser nicht übermäßig auf zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen verlassen. Es kann nicht garantiert werden, dass sich zukunftsgerichtete Informationen oder die wesentlichen Faktoren oder Annahmen, die bei der Entwicklung solcher zukunftsgerichteter Informationen verwendet werden, als richtig erweisen. Das Unternehmen verpflichtet sich nicht, Änderungen zur Aktualisierung freiwilliger zukunftsgerichteter Aussagen öffentlich bekannt zu geben, es sei denn, dies ist nach geltendem Wertpapierrecht erforderlich.

Weder die TSX Venture Exchange (die "Exchange") noch ihr Regulierungsdienstleister (wie dieser Begriff in den Richtlinien der Exchange definiert ist) übernehmen die Verantwortung für die Angemessenheit oder Genauigkeit dieser Pressemitteilung.

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International ISO 26262 USA Conference 2019

Running from the  11th – 14th of  June in Dearborn, USA, the ISO 26262 USA Conference will bring the next generation Functional Safety solutions to enhance quality of research and development processes, applied safety verification, and validation procedures. Industry professionals will come together to exchange knowledge, ideas and real-world strategies for the competitive automotive industry.

New standards have brought about a gap of understanding for truly safe autonomous driving. Learning about the newly defined standards, the challenges, verification processes, and validation procedures have become immanent influencers in developing and improving cost-optimised functional safety. How will this shape the automotive industry?

With an agenda focused on bridging this gap between SOTIF and ISO 26262, addressing safety concerns of EV/HEVs and switching to a security mindset, this conference will help your understanding of the existing procedures as well as clarifying new requirements to ISO 26262. It will also answer the following questions, among many others:

  • What is the Safety Of Intended Functionality (SOTIF) and how to interpret it
  • How to address rising electrical safety concern of EV/HEVs from the FuSa perspective
  • ISO 26262:2018 – how to fine-tune the guidelines into existing procedures and clarifying new requirements
  • Cyber security for FuSa experts and mitigating security risks in safety procedures in the Product Development Cycle
  • Understand how you can assure safety culture within the organisation to unify organisational goals
  • What are the changes in the architecture and how to understanding the environment around the car

This International ISO 26262 USA Conference brings together experts in the field of Functional Safety for an intimate and interactive exchange full of practical Use Cases. Join the key ISO committee and WG members in Dearbon to become part of the safety and mobility shift and benefit from new innovations that can help you to enhance customer satisfaction!

This expert forum will bring together major players of the automotive industry such as Hella, Veoneer, FEV, University of Waterloo, IEE, Bendix, GM Research, Ford, Navistor, Almotive, and many more, discussing developments in improving safety and advanced mobility.

For more information and details concerning speakers and presentations visit:

http://bit.ly/_ISO26262_USA_Agenda

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GTT erweitert seine Media Services für die ATP Tour um die ATP 250

GTT Communications, Inc. (NYSE: GTT), der führende Cloud Networking-Anbieter für multinationale Kunden, gibt die Erweiterung seiner globalen Medientransportdienste für ATP Media, den Broadcast- und Media-Zweig der Association of Tennis Professionals (ATP), bekannt. ATP Media überträgt zukünftig unter anderem auch hochklassige Tennispartien der ATP 250. Durch das Hinzufügen von ATP 250-Turnieren wird das gewachsene GTT Media Angebot weiter ergänzt. So gehören die ATP Masters 1000 und 500 Turniere sowie das Nitto ATP-Finale bereits zum Angebot.

GTT wird Video-Beiträge in bester Fernseh-Qualität von ATP 250-Turnieren über das ATP Media Remote Production Hub in London zu seinen Lizenznehmern und Rechteinhabern transportieren. GTT nutzt sein globales Glasfasernetz, um Turniere auf dem amerikanischen Kontinent, in Europa und im asiatisch-pazifischen Raum an ein Publikum in der ganzen Welt zu senden.

"GTT ist stolz darauf, die Ausweitung unserer Partnerschaft mit ATP Media bekannt zu geben", so Martin Ford, Präsident der GTT Division UK. „ATP Media nutzt modernste Übertragungs-Technologie, um das Tennisturnier-Erlebnis für Fans auf der ganzen Welt weiter zu verbessern. Das globale Netzwerk von GTT spielt hier eine Schlüsselrolle für ATP Media, lebendige Echtzeitinhalte für seine Zielgruppen bereitzustellen. "

"Das ATP Media Content Network ist entscheidend bei der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Übertragung unserer Veranstaltungen mit geringer Latenz – unabhängig davon, wo auf der Welt Events abgehalten werden", erklärt Shane Warden, CTO von ATP Media. „Durch das Hinzufügen von ATP 250-Turnieren zum Netzwerk entsteht das umfassendste Tennisprodukt für Herrenturniere auf der ganzen Welt. Wir schätzen die Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit des GTT-Netzwerks sowie die Fähigkeit von GTT, ihre Lösung an unsere wachsenden Anforderungen anzupassen."

Über ATP Media

Als Sendearm der ATP Tour wurde ATP Media 2001 als Tennis Properties Limited gegründet. Die zentralisierte Nutzung für die gesamte ATP-Tour ist die Host-Broadcast-Produktion für die ATP Finals von Nitto, Next-Gen-ATP-Finals, ATP Masters 1000s und die globale Produktion von Feeds für die ATP 500. ATP Media verfügt über einen unübertroffenen Zugang und dem Know-how in der Full-Service-Broadcast-Produktion von Herren-Tennis mit einer End-to-End-Lösung für globale Rundfunkveranstalter, die Folgendes umfasst: Rechteverkauf, Multiplattform-Produktion, ein globales Glasfaservertriebsnetz und ein marktführendes digitales Archiv. Weitere Informationen finden Sie unter www.atpmedia.tv.

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